營銷數字化之“三買主義”大創造
發布時間:2025-05-21 ????點擊數:
隨意、隨處、隨地,可購買,推動營銷“大升級”。數字技術的快速迭代,大大提升了用戶的購買意愿,大大提升了用戶的購買價值,大大助力數字品牌營銷策劃、推動用戶的“快成交”。通過全渠道分銷、建立快速的購買觸點、實現“隨時可買到”,通過品牌戰略指引產品品牌營銷策劃創新、推動“人貨匹配”、實現“買得對”,通過全渠道品牌策劃傳播壯大品牌聲勢、產品有消費、口碑更出彩、實現“買得好”,有此,業績增長可期!
“三買主義”,推動營銷大升級。1)“買得到”:全渠道分銷,建立“全渠道觸點”;建立“強大交易場”,讓成交更快速。2)“買得對”:智能化推薦產品;人貨智能匹配。3)“買得好”:產品給力,消費評價好;交易值得,用戶自發再推薦。
“買得到”:全渠道分銷,建立“全渠道觸點”;建立“強大交易場”,讓成交更快速
全渠道分銷,建立“全渠道觸點”。品牌戰略指引企業全渠道品牌營銷策劃創新,越優秀的產品經營,越會從“建立健全全渠道分銷體系”入手,依托企業優勢,建立“全渠道分銷觸點”;植入品牌價值,營造“好品牌體驗”,創造“好觸點價值”,讓全渠道經營更有“創造性”。
建立“強大交易場”,讓成交更快速。用戶的“快成交”,需要遍及全渠道的分銷拓展及分銷觸點,更需要有品牌感、有價值感的“交易場”。挖掘品牌精神,植入產品特色,創造“強品牌感知”,讓用戶在觸點感知到“品牌特色”;基于觸點設置“更快感應機制”,感知產品,感知“新消費體驗”,感知“個性化專供服務”,讓用戶感知到“更強觸點”,獲得“更好認知”,從而實現“快成交”。
經典案例:根據公司公告、華泰研究等綜合資訊表明,截至 2024H1,泡泡瑪特公司在中國內地優質商圈已開設 374 家零售店,此外機器人商店網絡提供輕資產高效擴張渠道,為零售店提供數據洞察指引。2022下半年開始,公司把握抖音新渠道快速崛起的機遇積極布局,以自播為主的模式拓展直播營銷,目前擁有多個定位不同的直播間(例如其中抖音官方旗艦店中 MEGA 銷售占比高,泡泡家 POPHOME 聚焦家居品類,泡泡瑪特拆盒體驗館以盲盒為主)。
“買得對”:智能化推薦產品;人貨智能匹配
智能化推薦產品。數字化技術賦能全渠道品牌營銷策劃,數字品牌營銷策劃點燃用戶消費熱情,越優秀的用戶經營,越優秀的商業價值,越會依托智能SCRM系統、抓取“優質用戶”,智能推送優質資訊,智能推薦“優質產品”,加快用戶決策,讓成交率更快。
人貨智能匹配。用戶消費習性不同,用戶消費標簽也不同,快成交,來源于高度的“人貨匹配”。針對高端用戶,推送品牌資訊、頂尖消費案例,推送精品資訊及品牌主題活動,主推高端精品,實現“精品服務”;針對大眾用戶,推送特價活動、促銷資訊,主推“大眾產品”,主打“高性價比”,讓用戶更感興趣。
“買得好”:產品給力,消費評價好;交易值得,用戶自發再推薦
產品給力,消費評價好。“產品”,是企業經營的絕佳載體,是企業價值創造的“不二法寶”。越優秀的企業經營,越能打造“明星產品”,或以“新功能”點亮新產品特質,引入新科技,直擊用戶消費痛點;或扎根新場合,代言特定消費用途,定義特定消費場景,成為“產品消費場景代言人”,從而獲得極高的消費評價,成為“用戶消費第一選擇”,如“怕上火 喝王老吉”。
交易值得,用戶自發再推薦。快速的成交,必定是源于用戶的“高度價值認同”,必定是源于用戶經營的“自發創造”,以及發自內心的“自我推薦”。企業或抓住VIP客戶,建立“新消費典范”,推動“以老帶新”,創新“全渠道會員運營”,激發用戶的多次復購;或聚攏“優秀粉絲”,建立“品牌社群”,大大提升用戶消費黏性,讓用戶更有品牌認同感,更愿意“自發再推薦”。
經典案例:根據見實、華泰研究等綜合資訊表明,泡泡瑪特公司的門店早期建立的是孤立的會員體系,目前已實現了全域會員的打通。截至 2023 年 3 月,公司在微信上已覆蓋 10 萬粉絲社群,其中 90%為玩家自發建立。新品、活動信息在私域的精準推送能夠有效激活粉絲購買欲,促成門店成交。
“三買主義”的本義,在于聚攏優秀渠道資源、推動全渠道分銷,在于升級數字化技術、創新數字品牌營銷策劃、推動“人貨高適配”,在于打造優秀產品、點亮全渠道品牌策劃傳播、壯大品牌聲勢。推動全渠道分銷,建立全渠道觸點;引入智能推薦機制,人貨高度適配,推動“快速成交”;創新產業級品牌戰略,點亮“明星產品”,激活“新消費評價”,從而讓用戶購買更快、滿意度更高、轉推薦更給力!
“三買主義”,推動營銷大升級。1)“買得到”:全渠道分銷,建立“全渠道觸點”;建立“強大交易場”,讓成交更快速。2)“買得對”:智能化推薦產品;人貨智能匹配。3)“買得好”:產品給力,消費評價好;交易值得,用戶自發再推薦。
“買得到”:全渠道分銷,建立“全渠道觸點”;建立“強大交易場”,讓成交更快速
全渠道分銷,建立“全渠道觸點”。品牌戰略指引企業全渠道品牌營銷策劃創新,越優秀的產品經營,越會從“建立健全全渠道分銷體系”入手,依托企業優勢,建立“全渠道分銷觸點”;植入品牌價值,營造“好品牌體驗”,創造“好觸點價值”,讓全渠道經營更有“創造性”。
建立“強大交易場”,讓成交更快速。用戶的“快成交”,需要遍及全渠道的分銷拓展及分銷觸點,更需要有品牌感、有價值感的“交易場”。挖掘品牌精神,植入產品特色,創造“強品牌感知”,讓用戶在觸點感知到“品牌特色”;基于觸點設置“更快感應機制”,感知產品,感知“新消費體驗”,感知“個性化專供服務”,讓用戶感知到“更強觸點”,獲得“更好認知”,從而實現“快成交”。
經典案例:根據公司公告、華泰研究等綜合資訊表明,截至 2024H1,泡泡瑪特公司在中國內地優質商圈已開設 374 家零售店,此外機器人商店網絡提供輕資產高效擴張渠道,為零售店提供數據洞察指引。2022下半年開始,公司把握抖音新渠道快速崛起的機遇積極布局,以自播為主的模式拓展直播營銷,目前擁有多個定位不同的直播間(例如其中抖音官方旗艦店中 MEGA 銷售占比高,泡泡家 POPHOME 聚焦家居品類,泡泡瑪特拆盒體驗館以盲盒為主)。

智能化推薦產品。數字化技術賦能全渠道品牌營銷策劃,數字品牌營銷策劃點燃用戶消費熱情,越優秀的用戶經營,越優秀的商業價值,越會依托智能SCRM系統、抓取“優質用戶”,智能推送優質資訊,智能推薦“優質產品”,加快用戶決策,讓成交率更快。
人貨智能匹配。用戶消費習性不同,用戶消費標簽也不同,快成交,來源于高度的“人貨匹配”。針對高端用戶,推送品牌資訊、頂尖消費案例,推送精品資訊及品牌主題活動,主推高端精品,實現“精品服務”;針對大眾用戶,推送特價活動、促銷資訊,主推“大眾產品”,主打“高性價比”,讓用戶更感興趣。
“買得好”:產品給力,消費評價好;交易值得,用戶自發再推薦
產品給力,消費評價好。“產品”,是企業經營的絕佳載體,是企業價值創造的“不二法寶”。越優秀的企業經營,越能打造“明星產品”,或以“新功能”點亮新產品特質,引入新科技,直擊用戶消費痛點;或扎根新場合,代言特定消費用途,定義特定消費場景,成為“產品消費場景代言人”,從而獲得極高的消費評價,成為“用戶消費第一選擇”,如“怕上火 喝王老吉”。
交易值得,用戶自發再推薦。快速的成交,必定是源于用戶的“高度價值認同”,必定是源于用戶經營的“自發創造”,以及發自內心的“自我推薦”。企業或抓住VIP客戶,建立“新消費典范”,推動“以老帶新”,創新“全渠道會員運營”,激發用戶的多次復購;或聚攏“優秀粉絲”,建立“品牌社群”,大大提升用戶消費黏性,讓用戶更有品牌認同感,更愿意“自發再推薦”。
經典案例:根據見實、華泰研究等綜合資訊表明,泡泡瑪特公司的門店早期建立的是孤立的會員體系,目前已實現了全域會員的打通。截至 2023 年 3 月,公司在微信上已覆蓋 10 萬粉絲社群,其中 90%為玩家自發建立。新品、活動信息在私域的精準推送能夠有效激活粉絲購買欲,促成門店成交。

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